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东易日盛加速突破行业转型阵痛期 实现跨越式发展

来源:未知编辑:2019年10月20日 14:59:05
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十多年前,随着房地产的崛起,家装行业也随之集中发展起来,但现如今,房地产行业乃至整个经济都在放缓速度向高质量阶段转型发展,家装作为房地产下游行业也面临着巨大的挑战,竞争激烈、人工和材料成本渐长、获客下单难等问题越演愈烈,早年预测的洗牌潮已如期而至。根据人民法院公告网公开信息统计,截止2019年8月1日,仅今年以来已有73家家居企业宣布破产。

日前,多个家装上市企业预告前三季度业绩承压。其中,东易日盛家居装饰集团股份有限公司(002713.SZ,以下简称“东易日盛”)预告受宏观经济及市场需求下降影响,今年前三季度营收有所下滑,财务数据虽有所下沉,但相比当下整个家装行业的发展势态,东易日盛能够逆势保持稳健发展已属不易。

根据前瞻产业研究院报告预计,到2023年家装行业市场规模将达到3.2万亿元。未来几年家装行业发展空间可期,家装企业势必将迎来进一步发展的机会,与时俱进,立足创新,深扎市场。东易日盛将凭借成熟的管理体系、供应链、创新理念、健康良好的资金链条等优势有望快速突破行业转型阵痛期,实现跨越式发展。

公司发展整体稳健

东易日盛预告称,受宏观经济及市场需求下降影响,公司三季度营业收入较上年同期有所下降;报告期收入结构中毛利率较高的设计收入占比下降,致使整体毛利率有所下降;报告期内为扩大市场份额,公司持续推进业务宣传、销售团队扩充等投入等使期间费用上升;此外,上年 1-9 月公司转让子公司及部分投资项目获得投资收益 2752 万元,也是影响本报告期净利润下降的因素。

业内共识,家装行业受季节影响往往较大,东易日盛业绩出现波形一部分原因也在于此。

据了解,一般情况下,东易日盛会在一季度进行宣传和客户资源拓展等项目前期工作,装修施工主要在后三个季度,且第四季度呈更集中的特点。东易日盛采用完工百分比法确认收入,收入确认与施工进度直接相关,因此家庭装饰项目的收入结算与确认大多在后三个季度,且第四季度收入确认往往更多。

从行业角度观察,市场需求下降、成本上升、毛利率下滑……这些表现也是大多家装企业在行业转型期的阵痛。

房地产政策调控不断收紧,家装市场需求受此影响也迎来“静默”期,在盘子增长放缓甚至收缩的情况下,企业竞争更加残酷、优胜劣汰加速。公开信息显示,近三年已有数百家家装企业倒闭破产。截止2019年8月1日,仅今年以来已有73家家居企业宣布破产。

淘汰赛是场持久战,资金链断裂导致运营不畅是已被淘汰出局的企业的普遍问题,在接下来的洗牌中,拥有健康稳定的资金链以及持续良好的盈利能力是集中度越来越高的家装企业在这场持久战中决战到最后的关键因素。

今年前三季度,东易日盛部分财务指标看上去低于市场预期,但从整体财务链条上看,依然稳健牢固。截止到2019年前三季度末,东易日盛总资产32亿元,净资产超过10亿元,货币资金超过2亿元,短期借款不到两千六百万元,偿债能力和运营周转实力显著。

从整年财务状况看,东易日盛自上市以来已经连续五年实现营利双收,2014年-2018年净利润分别为:1.16亿元、0.98亿元、1.72亿元、2.17亿元、2.52亿元,逐渐递增,期间公司总资产也翻番,盈利能力基础坚固。

另外,东易日盛还具备强大的输血储渠道,除往年盈利储备和股市融资渠道外,东易日盛上市后组建了专业的投资团队,凭借公司20多年在行业深耕积攒的深度洞察力,在四年多时间内,投资团队投资项目十余个,其中战略性投资的6家公司均完成和超额完成了承诺期的业绩目标,对公司的规模及利润形成了有效支撑。其余投资项目也正逐步释放效益。

当前东易日盛处在发展扩张阶段,随着行业回暖,新业务成熟,公司盈利能力将持续增强。

需求空间可期利好市场

家装行业与房地产市场波动关系密切。近几年,在房地产政策坚持“房子是用来住的,不是用来炒的”基调下,多项严控举措并举,使得商品住宅成交规模下滑,家装企业的业务受影响明显。2018年下半年尤其是今年以来,部分省市楼市政策出现松动,这对家装行业而言无疑是利好信号。

未来几年房地产行业将迎来巨大的需求空间。研究机构数据显示,2019-2030年,全国自住房需求年均11.7亿平,包括城镇常住人口增长、城市更新和居住条件改善。其中,随着我国新型城镇化的深入推进,未来11年我国年均将有1300万农村人口转变为城镇常住人口。新住房需求激增自然拉动家装市场需求。

另外,当下国内存量房二次装修需求也处在爆发口。公开数据显示,2017年国内存量房交易规模约已有6.5万亿元。东易日盛表示,二手房将从原先新房的补充地位转为市场主要地位,随之带来老房重装、局部翻新等用户需求,为家装市场注入活力。据前瞻产业研究院报告预计,到2023年家装行业市场规模将达到3.2万亿元。

家装行业发展空间可期,家装企业势必将迎来经济增长点。

东易日盛提出,随着城镇化推进,80 90后消费主力的需求加入,居民消费升级,消费者对家装提出更多整装产品化、品质化、服务在线化的要求。生活节奏的加快使人们对时间成本更为重视,故而产品化硬装套餐的接受度逐渐提升,很多品牌也相继推出套餐化家装产品,将为公司运营贡献新增长点。

东易日盛同时提出,随着政府扩大全装修房交付比例的政策落地及买房客户对全装修产品多元化需求的不断增长,原有全装修匹配单一产品的模式已不能满足购房客户的需求,定制化精装模式将成为大部分开发企业探索方向。

根据全国工商联家具装饰业商会《中国家装行业2018发展蓝皮书》发布的数据显示,2017年我国精装修市场渗透率20%,目前主要地产商精装房比例高的已经接近100%,低的在20%以下,大部分都在50%至80%之间,从各地陆续推出的鼓励精装修政策预测,到2025年精装房比例将达50%以上。

东易日盛认为,精装修渗透率的提升亦将带动精装后市场的发展,客户购买精装房后还具备大量的局部改造、全屋定制、家俱、配饰需求,因此精装后业务也具有非常大的市场发展空间。

东易日盛产品竞争优势明显

在家装行业沉淀20多年的东易日盛,具备强大的综合管理运营能力,能够及时捕捉市场变化,并快速做出反应。

从产品布局上看,东易日盛正精准把握市场趋势,力求满足消费者的多元需求。东易日盛以“有机整体家装解决方案”进行创造性拓展,旗下子主要品牌有:东易日盛装饰、原创国际设计、速美超级家、睿筑豪宅装饰、东易日盛精装、集艾室内设计、邱德光设计、创域家居(关镇铨)等,品牌全面覆盖多层次市场需求,并具备行业领先的家装产品研发能力及整体交付能力。

例如,“东易日盛装饰业务”是公司的传统业务与中坚业务,主要以生活方式规划为切入口,以基于系统研发的有机家装风格体系“意十流”为设计基调,注重以定制化产 品满足客户个性化需求。

“速美超级家”,是东易日盛近年着力打造的产品化、互联网化的家装业务。主要面向追求精致生活品质的客户群体,以互联网的思维深度整合家装业务,拥抱新技术改造传统业务流程,以数字化设计直击行业痛点,以“所见即所得”的服务理念为客户提供极致家装体验,以追求产品颜值高、前台个性化、后台标准化、人性化设计生活方式、产品化的高品质整体家装为目标。

“东易日盛精装”则与多家知名房地产企业形成合作,业务瞄准未来定制化精装市场等。

除产品布局上适应市场走势外,东易日盛在产品的“门面”——设计上也在极力迎合市场口味。

东易日盛开创了中国家装聘外籍设计师先例,组建了国际化设计团队,将国际高水准的设计理念结合中国本土家居文化,创造出适合中国人生活方式的家居艺术,涵盖意大利皇家设计、新装饰主义、海派经典等多种室内设计流行风格。目前公司设计团队超过2000人的设计师团队,获得国内外多个设计大奖。

通过多年来的持续摸索,东易日盛在设计方面不断实现突破,完成了“家”到“生活”的转化。其中,在物流运输方面,建设了供应链体系,把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商有机结合成一体,解决了运输送货等繁琐问题。在产品研发方面,从安全、环保、健康、时尚、科技出发,带来全新的智能现代化的家居生活环境;还完成了“小家配齐产品”,集硬装、软装、定制家具于一体设计,并针对小户型特点开发4个系列自营活动家具,融入产品品组合,打造高品质、高服务、高性价比的整装产品。

天涯网友:解脱的诠释
评论:人之所以活得累是因为:放不下架子,撕不开面子,解不开情节。

天猫网友:以死换温柔◇
评论:人生四项基本原则:懂得选择,学会放弃,耐得住寂寞,经得起诱惑。

猫扑网友:笨笨Forever〃
评论:职场三定律:要么狠 要么忍 要么滚;成功三要素:一是坚持,二是不要脸,三是坚持不要脸

网易网友:我忘了那個他
评论:信就是信,不信就是不信,你丫的还微信。

腾讯网友:失魂人*pugss
评论:您好:把您闺女借我一年,明年还您一大一小。

本网网友:羡慕嫉妒恨≈
评论:哥,不寂寞。因为有寂寞陪着哥。

其它网友:泡沫 forever/
评论:真正的爱情,不是一见钟情,而是日久生情 人人都说我很听话,其实我只听自己的话。

搜狐网友:空白  Koreyoshi
评论:放屁的时候你有木有想过内裤的感受

百度网友:别在爱里勉强
评论:谁说我胖我跟谁急,我不就是有点肿么。

凤凰网友:寻找爱 Looking
评论:思想到行动距离,就像舌头到鼻子的距离一样,很近又很远

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